Maroc Performance
Gestion et Animation de l'Equipe Projet

Formation Achats et Conduite de Projet

Référence

MRL236

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les concepts et les outils du management de projets
  • Comprendre le fonctionnement en mode projet et la place des achats dans les projets
  • Positionner et valoriser l'acheteur projet au sein des organisations achat et projets
  • Réaliser et coordonner les achats dans les projets
  • Garantir le respect des exigences des projets
  • Intégrer les fournisseurs sélectionnés dans les projets
  • Piloter la performance des fournisseurs

Public cible

  • Acheteur projet
  • Acheteur programme
  • Coordinateur achats-projets
  • Acheteur confirmés intégrés récemment dans une équipe-projet ou dans des plateaux pluridisciplinaires
  • Chef de projet
  • Ingénieur bureau d'études découvrant les achats au sein de leurs programmes

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19 au 23 Nov. 2026

Inscription avant le 29 Oct. 2026

Présentiel
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20 au 22 Jan. 2027

Inscription avant le 30 Déc. 2026

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17 au 19 Mars 2027

Inscription avant le 24 Fév. 2027

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12 au 14 Mai 2027

Inscription avant le 21 Avr. 2027

Présentiel
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07 au 09 Juil. 2027

Inscription avant le 16 Juin 2027

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Définition du projet et du fonctionnement en mode projet
  • Les étapes et le cycle de vie d’un projet
  • La place des achats selon les typologies de projet
  • Les partenaires du management des achats de projet : rôle du chef de projet, des acheteurs et des partenaires internes et externes
  • Evaluer la contribution des achats attendue par le chef de projet
  • Positionner les acheteurs familles et les acheteurs projets
  • Définir les livrables : produit ou service définitif, résultats attendus
  • Utiliser les apports du marketing achats
  • Anticiper les risques et profiter des opportunités
  • Présélectionner des fournisseurs : méthode et critères spécifiques
  • Communiquer ses choix et obtenir l'adhésion des interlocuteurs clés
  • Bâtir le plan d’achats :
  • les données d’entrée, le jalonnement, les «délivrables»
  • le reporting et le retour d’expérience associés
  • Pratiquer l’analyse fonctionnelle et en faire un outil d’achat percutant et communicant
  • Du cahier des charges aux spécifications techniques : les pièges à éviter
  • Utiliser l’analyse de la valeur : la matrice de transfert
  • Présélectionner les fournisseurs
  • Pratiquer l'analyse fonctionnelle et en faire un outil d'achat percutant et communicant
  • Evaluer un partenaire
  • Raisonner en coût complet sur tout le cycle de vie
  • Mettre en place une relation de collaboration pérenne avec ses interlocuteurs
  • Mesurer à l'aide d'indicateurs simples et pertinents
  • Formaliser et verrouiller les engagements
  • Négocier des plans de progrès et de développement fournisseur

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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