Animer et Motiver son Equipe
Objectifs pédagogiques
- Définir un mode de management en harmonie avec sa personnalité et son équipe
- Acquérir les techniques d’animation et savoir insuffler une motivation forte
Public cible
- Managers
- Responsables d'équipe
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Les différents styles de management : directif, persuasif, participatif ou délégatif
- Trouver son propre style de management
- Définition de ses forces et ses axes de progrès
- Adaptation de son management au contexte et aux personnalités
- La notion de leadership situationnel
- Formalisation des objectifs communs
- Communication, suivi et contrôle des objectifs fixés aux individus et à l'équipe
- Cerner le rôle de l'équipe dans l'entreprise
- Développer de son image de leader
- Intégration avec succès les nouveaux venus dans l'équipe
- Gestionrer des personnalités difficiles
- Favoriser la prise de parole et reconnaître les initiatives. Les canaliser et les utiliser à bon escient
- Faire accepter les changements et lever les freins, les résistances individuelles et collectives
- Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle
- Communiquer des directives :
- structurer sa pensée et ses idées
- s'approprier les décisions et les exposer clairement
- Savoir positiver les imprévus
- Impliquer son auditoire et argumenter pour persuader
- Traiter les objections
- Communiquer sur des points négatifs
- Opter pour une stratégie fondée sur le consensus
- Découvrir la vision du collaborateur
- Elaborer un argumentaire personnalisé, adapter sa réponse à son interlocuteur
- Faire partager sa vision et ses valeurs
- Donner au groupe les moyens d'agir, être fournisseur de ressources
- Développer la créativité de son équipe
- Sortir des logiques individuelles au profit du team building
- Identifier les facteurs de dynamisation et les leviers de la motivation de ses collaborateurs
- Repérer les causes possibles de démotivation
- Prendre en compte les besoins individuels et trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
- Adopter un mode de communication adapté à chaque type de collaborateur
- Créer une ambiance stimulante
- Positiver les changements
- Proposer des outils concrets
- Comprendre et cerner les enjeux de la délégation
- Définir ce qu’est une délégation efficacen
- Savoir ce qui peut être délégable et ce qui ne peut pas l'être
- Distinguer déléguer et faire exécuter
- Responsabiliser ses collaborateurs par la délégation : à qui déléguer ?
- Communiquer et accompagner la délégation
- Piloter la délégation
- Mettre en évidence ses talents personnels et ses axes de progression. Se fixer des objectifs
- Déterminer des critères de mesure et des points de vigilance
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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