Maroc Performance
Motivation Equipe, Cohesion d'Equipe et Teambuilding

Manager : soutenir son équipe en situation de crise

Référence

DP207

Durée

2 jours

Objectifs pédagogiques

  • Gérer efficacement et humainement chaque phase d'une situation de crise
  • Etre en capacité de prévenir les situations de crise

Public cible

  • Managers d'équipes
  • Toute personne qui souhaite acquérir les bons réflexes pour prévenir une situation de crise potentielle

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Présentiel
Casablanca

16 au 17 Juil. 2026

Inscription avant le 25 Juin 2026

À distance

15 au 16 Sep. 2026

Inscription avant le 25 Août 2026

À distance

12 au 13 Nov. 2026

Inscription avant le 22 Oct. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Définir les différents types de situations de crise et d'incertitude
  • Analyser les causes, enjeux et spécificités de chaque situation
  • Décrypter l'impact et les répercussions d'une situation difficile sur l'équipe, les collaborateurs et leurs interactions
  • Identifier les étapes d'une crise
  • Repérer les signes précurseurs et éléments déclencheurs
  • Les phénomènes amplificateurs
  • Anticiper les situations de crise : la cellule de crise
  • Identifier les vulnérabilités et évaluer les risques
  • Cartographier les menaces
  • Gérer la sortie de crise
  • Identifier les niveaux d'incertitude
  • Préparer les équipes à traverser l'incertitude
  • La planification en situation d'incertitude
  • Raisonner selon une approche systémique
  • Les compétences clés du leader en situation d'incertitude
  • Les cinq dimensions prioritaires
  • Les outils de la mise en œuvre de la décision
  • Doutes, tensions, stress, agressivité, repli…
  • Comprendre les réponses émotionnelles et les mécanismes de défense face à la perte de repères
  • Décrypter les réactions de ses collaborateurs pour mieux les accompagner
  • Acquérir les outils pour désamorcer les tensions et conflits au sein de l'équipe
  • Mettre des mots sur les réactions et comportements
  • Donner du sens à ce qui se passe et montrer son soutien
  • Faire face aux peurs
  • Les fonctionnements et dysfonctionnements psychologiques
  • Les mécanismes de défense
  • Gérer le stress inhérent
  • Comprendre les siennes, manager celles des autres
  • Gérer les conflits et tensions inhérents
  • Les conséquences sur la prise de décision
  • Assumer la posture de leadership et créer une dynamique positive
  • Gérer ses propres peurs et doutes
  • Identifier et accompagner les phénomènes de résistance
  • Associer et faire partager la vision et les conséquences de toute nouvelle décision
  • Communiquer efficacement auprès de son équipe

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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