Maroc Performance
Cycles Métiers de la Formation

Formation Cycle Digital Learning Manager

Référence

CF114

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les outils indispensables au métier du Digital Learning Manager
  • Développer ses compétences en Digital Learning
  • Mener un projet de formation digital learning de A à Z

Public cible

  • Digital learning managers
  • Chefs de projet formation
  • Concepteurs pédagogiques
  • Formateurs
  • Chargés de formation
  • Responsables formation
  • Responsables pédagogiques

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26 Oct. au 06 Nov. 2026

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Programme Détaillé

  • Définir l’écosystème du Digital Learning
  • Cerner les enjeux du métier du DLM
  • Identifier les missions du DLM
  • Panorama des courants pédagogiques, des modalités de diffusion, des acteurs du marché des outils de conception et de diffusion
  • Explorer le vocabulaire et les enjeux du digital learning: e-learning
  • Manipuler un outil de production de contenus
  • Méthode de création de pitch
  • Construire une segmentation des acteurs clés du Digital Learning : plateformes, outils
  • Décrypter les tendances du digital et blended learning
  • Établir l’analyse stratégique de son périmètre et sa "feuille de route"
  • Décrypter les mécanismes du changement
  • Conduire le diagnostic humain d’un projet de changement
  • Cartographier les parties prenantes au sein de son organisation
  • Utiliser à bon escient la communication
  • Pitcher la proposition de valeur du Digital Learning Manager
  • Analyser les besoins et cadrer son projet de Digital Learning
  • Décrire les principes de l’approche agile dans les projets
  • Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM
  • Mesurer l'impact de ses projets
  • Connaître les étapes de la communication projet : avant / pendant / après
  • Identifier les relais de sa communication, les sponsors, les ambassadeurs
  • Identifier ses cibles
  • Segmenter les messages
  • Sélectionner les canaux de diffusion digitale ou non
  • Définir une image de marque
  • Élaborer une charte graphique
  • Situer les enjeux de la veille : finalités, types de veille, étapes
  • Collecter, traiter et partager l’information
  • S’inspirer des techniques de la pensée UX pour son design pédagogique
  • Engager les parties prenantes en mobilisant les techniques du design thinking
  • Exploiter une palette enrichie de modalités pédagogiques et de solutions technologiques
  • Favoriser l'engagement des participants et l'ancrage des apprentissages dans le temps
  • Proposer les choix structurants en identifiant leurs impacts sur l’expérience apprenant, les coûts, les délais, l’efficacité du dispositif
  • Stimuler la création de contenu par les apprenants eux-mêmes
  • Gérer des communautés d’apprentissage
  • Organiser des évaluations entre pairs
  • Décrire l'environnement numérique d'apprentissage cible (LMS, LXP, LRS,...)
  • Gérer une plateforme LMS
  • Fédérer et animer une communauté Digital Learning au plus près du terrain
  • Exploiter les données pour stimuler l'engagement

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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