Maroc Performance
Cycle Management

Cycle Mise en oeuvre du Développement Durable

Référence

MRL09

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place le Développement Durable dans l'entreprise
  • Maitriser les enjeux du Développement Durable
  • Etablir une stratégie de développement durable et formaliser un plan d'actions
  • Identifier les clés de succès du déploiement auprès des équipes

Public cible

  • Dirigeant de PME
  • Responsable de projet Développement Durable au sein de PME

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Programme Détaillé

  • La notion de Développement Durable et de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)
  • S'approprier les principes clés
  • Positionner les démarches ISO 9001, IOS 14001 et/ou OHSAS 18001
  • Identifier les impacts du DD sur son métier, business et raisonner enjeux
  • Identifier et hiérarchiser ses parties prenantes
  • Faire un bilan de ses pratiques économiques, sociales et environnementales
  • Répérer ses points forts et ses domaines d'actions prioritaires
  • Se fixer des objectifs simples, pertinents
  • Formuler sa vision en matière de Responsabilité Sociétale
  • Lister tous les acteurs (internes et externes)
  • Hiérarchiser les cations
  • Construire son plan
  • Impliquer tous les services de l'entreprise
  • Animer un projet collectif en associant les acteurs internes et externes
  • Construire un plan d’actions collectif
  • Engager l'ensemble des métiers de l'entreprise :
  • les achats (la notion d'achats durables et/ou responsables)
  • les Ressources Humaines (diversité, dialogue social, équité des chances, intégration, développement des compétences…)
  • la logistique (réduction des impacts environnementaux)
  • le marketing et la RSE
  • la recherche et développement ; notion d'éco conception
  • Assurer la cohérence des actions avec ses objectifs prioritaires
  • Déjouer les résistances au changement
  • Connaître les outils et leviers pour convaincre les partenaires, mobiliser et accompagner les équipes
  • Exemples de démarches de sensibilisation et de mobilisation dans différents secteurs
  • Mettre en œuvre un tableau de bord du projet et des résultats associés
  • Partager ses résultats
  • Définir sa communication interne et externe
  • Valoriser ses actions auprès de ses clients

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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TRANSFORMATION MANAGÉRIALE ET CONDUITE DU CHANGEMENT

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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