Maroc Performance
Achats publics

Définir une Stratégie en Achat Public

Référence

ACL63

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Concevoir et proposer les stratégies d’achats publics
  • Mettre en place des outils d'investigation des marchés fournisseurs
  • Organiser une définition du besoin pour optimiser l'acte d'achat
  • Déterminer des objectifs sociaux et environnementaux à sa stratégie d'achat

Public cible

  • Toutes personnes devant préparer, organiser ou gérer une politique d'achat public

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Programme Détaillé

  • La place et le rôle des achats
  • Le Code de la commande publique
  • Définition des marchés publics et des accords-cadres
  • Les marchés publics exclus de l'ordonnance et le cas des marchés réservés
  • Définir une stratégie d'achat
  • Le positionnement des services dans la stratégie d'achat
  • Définition des fonctions et missions de chacun
  • Formalisation des objectifs stratégiques au travers de la nomenclature imposée par le code de la commande publique
  • Les différents rôles entre prescripteur, acheteur et décideur
  • Les organisations possibles, avantages et inconvénients
  • Gestion des coûts
  • Le fonctionnement et l'utilité des groupements de commande
  • Le Marketing achat pour une meilleur connaissance du marché des fournisseurs
  • L'organisation et la segmentation du portefeuille fournisseurs
  • La loi pareto appliquée aux achats
  • Comment déterminer des portefeuilles achat
  • L'utilisation des différentes matrices
  • Le référentiel fournisseurs et la gestion du portefeuille fournisseur en lien avec les mapa
  • Les tableaux de bord au service des achats
  • Les achats par voix électronique au travers du code des marchés publics
  • Les hommes
  • Les aptitudes et les compétences des acheteurs
  • Comment répartir les rôles et les missions de chacun
  • Comment définir une organisation
  • L'éthique de l'acheteur
  • La collectivité locale, un acteur particulier sur l'économie locale
  • Le recours aux groupements de commande
  • Organiser la logistique de recensement du besoin
  • Un outil au recensement et à l'analyse du besoin: la nomenclature
  • La démarche stratégique dans la création d'une nomenclature
  • Le travail transversal d'organisation de la nomenclature
  • Méthodologie d'évaluation du besoin
  • Les outils d'études d'opportunités
  • Les outils d'étude de faisabilité
  • Réaliser des tableaux de bord d'analyse des besoins
  • Les différents types de cahier des charges
  • Traduction des besoins en terme de fonctionnalité
  • L'ouverture des cahiers des charges aux variantes adaptées aux besoins
  • Les critères réglementaires de sélection des offres
  • Définition de l'accord cadre et contexte d'utilisation réglementaire
  • L'utilisation économique de l'accord cadre
  • Gestion de la stratégie de l'organisation de la mise en place des marchés de l'accord cadre
  • Les critères de choix des marchés de l'accord cadre
  • Administration des arbitrages entre les différentes solutions
  • Une solution en interne ou externe
  • Quelles phases dématérialiser
  • Le cryptage des plis
  • Le choix de la signature ?
  • Utilisation de la dématérialisation pour optimiser les achats
  • Les clauses sociales dans l'acte d'achat
  • Les clauses environnementales
  • Comment travailler en groupe projet
  • La valeur ajoutée de l'acte d'achat et communiquer en interne
  • L'adhésion de l'établissement en communiquant sur la réduction des coûts et l'optimisation des achats

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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