Formation Gouvernance Audit Interne, Contrôle Interne et Management des Risques selon les Standards Internationaux
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux de la gouvernance d’entreprise et des référentiels internationaux de contrôle interne et de gestion des risques
- Maîtriser les Standards Internationaux de l’Institute of Internal Auditors applicables aux missions d’audit interne
- Comprendre les composantes du COSO Internal Control Framework et du COSO ERM
- Identifier les risques stratégiques opérationnels financiers réglementaires et réputationnels
- Réaliser une cartographie des risques selon les meilleures pratiques internationales
- Evaluer la criticité des risques à travers les notions d’impact et de probabilité
- Concevoir et renforcer un dispositif de contrôle interne performant
- Structurer des matrices de risques et contrôles adaptées aux activités de l’organisation
- Elaborer un plan annuel d’audit interne basé sur les risques
- Préparer et conduire efficacement une mission d’audit interne
- Développer des techniques professionnelles d’entretien et de collecte d’informations
- Réaliser des tests d’audit et des travaux de vérification documentée
- Détecter les faiblesses de contrôle interne et les risques de fraude
- Evaluer le niveau de conformité réglementaire des organisations
- Comprendre les exigences des normes ISO 31000 ISO 37301 et ISO 37001
- Renforcer les dispositifs de prévention de la corruption et de lutte contre la fraude
- Développer des compétences en rédaction de rapports d’audit professionnels
- Formuler des recommandations pertinentes et à forte valeur ajoutée
- Concevoir des tableaux de bord de suivi des risques et de la conformité
- Piloter les indicateurs de performance des dispositifs de contrôle interne
- Renforcer la culture du risque et de la conformité dans les organisations
- Contribuer à l’amélioration continue des processus et des dispositifs de gouvernance
- Accompagner les directions générales dans la maîtrise des risques organisationnels
- Sécuriser les activités sensibles et les processus critiques des organisations
- Développer une approche professionnelle orientée performance organisationnelle et création de valeur
Public cible
- Directeurs de l’audit interne
- Responsables audit interne
- Auditeurs internes
- Directeurs conformité et compliance officers
- Responsables contrôle interne
- Risk managers
- Directeurs administratifs et financiers
- Responsables gouvernance et management des risques
- Responsables qualité et amélioration continue
- Responsables inspection générale
- Responsables lutte contre la fraude et anticorruption
- Contrôleurs de gestion
- Directeurs généraux
- Secrétaires généraux
- Responsables juridiques et réglementaires
- Responsables des systèmes de management intégrés
- Responsables des risques opérationnels
- Responsables des affaires réglementaires
- Cadres dirigeants des administrations publiques
- Cadres des banques assurances et institutions financières
- Responsables des marchés publics et achats
- Responsables des systèmes d’information
- Managers des entreprises industrielles et groupes multisectoriels
- Toute personne impliquée dans la gouvernance le contrôle interne la conformité et la maîtrise des risques
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Fondamentaux de la gouvernance d’entreprise et des référentiels internationaux COSO ERM COSO Internal Control ISO 31000 ISO 37301 ISO 37001
- Architecture des dispositifs de contrôle interne et de maîtrise des risques dans les organisations publiques et privées
- Positionnement stratégique de l’audit interne dans la performance organisationnelle et la gouvernance
- Principes fondamentaux de l’audit interne selon les Standards Internationaux de l’IIA
- Méthodologie de planification des missions d’audit basées sur les risques
- Construction d’un univers d’audit et élaboration d’un plan annuel d’audit interne
- Techniques d’identification des risques stratégiques opérationnels financiers réglementaires et réputationnels
- Méthodes d’évaluation de la criticité des risques et cartographie des risques
- Mise en œuvre des dispositifs de traitement et de surveillance des risques
- Organisation et structuration des systèmes de contrôle interne dans les entreprises et administrations
- Méthodes de documentation des processus procédures et matrices de contrôle
- Evaluation de l’efficacité des dispositifs de contrôle interne et plans d’amélioration
- Audit de conformité réglementaire et dispositifs de conformité organisationnelle
- Mise en conformité avec les exigences anticorruption et prévention de la fraude
- Surveillance des obligations réglementaires et gestion des risques de non conformité
- Techniques de conduite des missions d’audit interne sur le terrain
- Méthodes d’entretien collecte d’informations et analyse documentaire
- Techniques d’échantillonnage d’analyse des données et de formulation des constats
- Rédaction des rapports d’audit à forte valeur ajoutée managériale
- Formulation des recommandations et plans d’actions correctifs
- Communication des résultats aux directions générales et comités d’audit
- Audit des processus financiers achats ressources humaines logistique et systèmes d’information
- Audit des dispositifs de prévention de la fraude et de lutte contre la corruption
- Audit des risques opérationnels et continuité d’activité
- Pilotage des indicateurs de performance du contrôle interne et de la conformité
- Mise en place des tableaux de bord de suivi des risques et de la conformité
- Techniques de monitoring et d’amélioration continue des dispositifs de gouvernance
- Etudes de cas internationales et exercices pratiques de cartographie des risques
- Simulations complètes de missions d’audit interne et de conformité
- Elaboration d’un plan d’action organisationnel aligné sur les meilleures pratiques internationales
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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