Maroc Performance
Tableaux de Bord Management

Formation Manager data-literate : lire, interpréter et décider à partir des dashboards RH

Référence

MRL304

Durée

4 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes fondamentaux de la Data Literacy appliquée au management RH
  • Identifier et comprendre les principaux indicateurs utilisés dans les tableaux de bord RH
  • Distinguer les différents niveaux d’analyse : descriptive, diagnostique, prédictive et prescriptive
  • Lire efficacement un dashboard RH et identifier les informations réellement utiles à la décision
  • Interpréter correctement les tendances, écarts, variations et évolutions des indicateurs
  • Identifier les facteurs pouvant expliquer les résultats observés dans les données RH
  • Détecter les signaux faibles et les risques susceptibles d’affecter les équipes
  • Développer une capacité de décision fondée sur des données fiables et correctement interprétées
  • Éviter les biais d’interprétation, les conclusions hâtives et les décisions fondées sur des indicateurs isolés
  • Collaborer efficacement avec les équipes RH Analytics, Data et SIRH
  • Développer une culture de pilotage par la donnée au sein des équipes managériales
  • Mettre en place des routines de pilotage permettant de relier dashboards, décisions et résultats RH

Public cible

  • Managers et responsables d’équipes
  • Directeurs et responsables des ressources humaines
  • HR Business Partners
  • Responsables Talent Management et développement RH
  • Responsables People Analytics et HR Analytics
  • Responsables SIRH et transformation digitale RH
  • Responsables recrutement et Talent Acquisition
  • Responsables formation et développement des compétences
  • Responsables performance RH et contrôle de gestion sociale
  • Managers opérationnels souhaitant renforcer leur capacité de pilotage par la donnée
  • Responsables de business units et directeurs de départements
  • Chefs de projets RH et transformation organisationnelle
  • Consultants en Data RH, People Analytics et transformation managériale
  • Professionnels souhaitant développer une culture data et prendre des décisions RH plus structurées

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Programme Détaillé

  • Comprendre les principes de la culture data et leur application au management RH
  • Identifier les différents types de données, indicateurs et sources utilisés dans les analyses RH
  • Développer une lecture critique des données avant toute prise de décision managériale
  • Comprendre les indicateurs de turnover, absentéisme, recrutement, mobilité, performance et engagement
  • Distinguer indicateurs descriptifs, diagnostiques, prédictifs et prescriptifs
  • Relier les KPI RH aux objectifs opérationnels et stratégiques de l’organisation
  • Identifier rapidement les tendances, écarts, variations et signaux faibles dans un tableau de bord
  • Comprendre les filtres, segments, périodes de référence et niveaux de granularité des données
  • Éviter les erreurs d’interprétation liées aux moyennes, pourcentages, comparaisons et corrélations
  • Passer du constat d’un indicateur à l’identification des facteurs explicatifs
  • Croiser plusieurs dimensions : population, métier, ancienneté, localisation, organisation et période
  • Formuler des hypothèses et les confronter aux données disponibles avant de conclure
  • Identifier les évolutions inhabituelles et tendances susceptibles d’affecter les équipes
  • Utiliser les dashboards pour anticiper les risques liés au turnover, absentéisme, engagement et compétences
  • Hiérarchiser les alertes selon leur impact potentiel sur l’organisation
  • Transformer les analyses de dashboards en décisions et plans d’action opérationnels
  • Définir des hypothèses d’action et mesurer leurs effets à partir d’indicateurs appropriés
  • Éviter les décisions fondées uniquement sur une corrélation, une perception ou un indicateur isolé
  • Encourager l’utilisation régulière des données dans les réunions et décisions managériales
  • Développer le dialogue entre managers, RH, Data Analysts et équipes People Analytics
  • Instaurer des pratiques de questionnement, vérification et partage des données
  • Définir les indicateurs prioritaires adaptés aux besoins du manager et de son périmètre
  • Mettre en place des routines de revue des dashboards et de suivi des plans d’action
  • Construire une démarche d’amélioration continue reliant données, décisions, résultats et performance RH

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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