Formation Procurement Risk & Resilience Manager » identification, évaluation, mitigation et monitoring des risques achats
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes du Procurement Risk & Resilience Management
- Identifier systématiquement les risques affectant les achats et les fournisseurs
- Construire une cartographie complète des risques achats
- Évaluer la probabilité, l’impact, la criticité et l’exposition aux risques
- Identifier les fournisseurs stratégiques, dépendances critiques et Single Points of Failure
- Analyser les risques financiers, géopolitiques, réglementaires, industriels et logistiques
- Intégrer les risques ESG, climatiques et cyber dans l’analyse fournisseurs
- Définir des stratégies efficaces de mitigation et de sécurisation des approvisionnements
- Construire des stratégies de dual sourcing, multi-sourcing et substitution
- Intégrer la gestion des risques dans les contrats fournisseurs
- Mettre en place des KPI, KRI et systèmes d’alerte adaptés
- Élaborer des plans de continuité et de résilience des approvisionnements
- Organiser un dispositif de monitoring et d’escalade des risques
- Piloter un Procurement Risk Framework permettant de transformer la gestion des risques en véritable levier de résilience et de performance achats
Public cible
- Procurement Risk & Resilience Managers
- Directeurs et responsables achats
- Chief Procurement Officers (CPO)
- Responsables procurement et sourcing
- Category Managers et Commodity Managers
- Supply Chain Risk Managers
- Responsables supply chain et approvisionnements
- Supplier Relationship Managers
- Responsables gestion des risques et Risk Managers
- Responsables continuité d’activité et Business Continuity Managers
- Responsables qualité et performance fournisseurs
- Responsables conformité, ESG et devoir de vigilance
- Responsables finance, contrôle de gestion et trésorerie impliqués dans l’évaluation des risques fournisseurs
- Managers souhaitant structurer une démarche avancée de gestion des risques et de résilience des achats
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les enjeux des risques achats et supply chain
- Identifier les différentes familles de risques
- Rôle et responsabilités du Procurement Risk & Resilience Manager
- Définition de la gouvernance et des responsabilités
- Mise en place d’une politique Procurement Risk Management
- Définition des seuils d’alerte, niveaux de criticité et escalade
- Identification des risques par catégorie, fournisseur et processus
- Construction d’une matrice probabilité-impact
- Hiérarchisation des risques critiques
- Analyse de la probabilité et de l’impact financier
- Évaluation des risques opérationnels et stratégiques
- Calcul du niveau d’exposition et du risque résiduel
- Identification des fournisseurs stratégiques et Single Points of Failure
- Analyse des dépendances mono-source et multi-tiers
- Évaluation de la robustesse et de la résilience fournisseurs
- Analyse de la santé financière des fournisseurs
- Risques de volatilité des prix et change
- Évaluation des risques de défaut, insolvabilité et hausse des coûts
- Analyse des risques pays et géopolitiques
- Sanctions, restrictions commerciales et évolutions réglementaires
- Évaluation des impacts sur les flux d’approvisionnement
- Capacité, qualité, maintenance et continuité de production
- Identification des risques de rupture et de non-conformité
- Analyse des délais, capacités et contraintes fournisseurs
- Risques liés aux ports, routes, frontières et infrastructures
- Délais, congestion, coûts et disponibilité des moyens de transport
- Construction de scénarios alternatifs d’acheminement
- Risques environnementaux, sociaux et droits humains
- Risques climatiques et événements extrêmes
- Cybersécurité des fournisseurs et risques liés aux systèmes connectés
- Diversification, dual sourcing et multi-sourcing
- Substitution, stocks de sécurité et fournisseurs alternatifs
- Plans de continuité et stratégies de résilience
- Clauses de continuité, pénalités, garanties et obligations de notification
- Assurance, responsabilités et allocation des risques
- Mécanismes contractuels de protection de l’acheteur
- Construction d’un dispositif de surveillance des risques
- KPI, KRI et tableaux de bord de risque
- Mise en place d’alertes et processus d’escalade
- Analyse d’un portefeuille fournisseurs et construction de la cartographie
- Élaboration d’un plan de mitigation et de continuité
- Construction d’un tableau de bord Risk & Resilience et présentation du dispositif de pilotage
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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