Formation Le Management des Risques Projet
Objectifs pédagogiques
- Mettre en place une culture de management des risques projet
- Identifier et maîtriser les risques dans son projet
- Intégrer le pilotage des risques projet dans le management
- Gérer le processus de gestion des risques
- Suivre son projet efficacement
Public cible
- Chef de projet
- Responsable de projet dans le tertiaire et dans les services, confronté à des projets difficiles, innovants ou à forte incertitude
- Responsable de projet industriel et tout participant à ces projets, qu'il soit du service études, achats, fabrication ou réalisation
- Chef de service encadrant des participants intégrés aux équipes projet
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définition d’un risque, Aléas, imprévus et incertitudes
- Identifier les menaces et les opportunités existant en mode projet
- Distinguer les différents types de risques
- Connaître les spécificité des risques projet par rapport aux autres risques de l'entreprise
- Connaître les étapes du processus global du management du risque
- Le plan de management des risques projet
- Notions d’événements, causes et conséquences
- Connaître différentes méthodes d’analyse des risques : par phase, fonctionnalité, cause, origine
- Classifier les risques par type de projet : stratégiques, produits, utilisation, maintenance…
- Responsabilité et portée des risques
- Mettre en place un organigramme des risques pour l’organisation et la hiérarchisation des risques
- Répartition contractuelle
- Implantation du management des risques selon les enjeux et le niveau de maturité du contexte
- Structure et outils d’information du projet
- Affectation des rôles et responsabilités de la gestion du risque
- Plan de management des risques projet
- Partage des risques avec l’équipe
- Diagnostic de l’existant (ADC, 6M, PARETO)
- Différencier les classes de risques : négligeable, ignoré, important…
- Évaluer la probabilité, la gravité
- Mesurer la criticité
- Construire la matrice des risques
- Les méthodes à dire d'expert
- La simulation de Monte Carlo : principe et cas d'application avec des macros excel
- Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités :
- réduction/amélioration
- transfert/partage
- élimination/exploitation
- acceptation
- Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts
- Les provisions planning pour couvrir les délais
- Les principes de la créativité
- Pratiquer 2 outils créatifs pour transformer les risques en opportunités : le brainstorming ; la pensée latérale
- Trier et sélectionner les actions
- Instruments de suivi : exemples de fiche de risques
- Tableaux de bord de suivi, indicateurs d’efficacité, de risques
- Reporting (anticipation)
- Suivre aux jalons ou points-clés
- Prise de décisions, ajuster le plan projet, enclencher un scénario de repli
- Gérer les crises
- Détecter l'apparition d'un risque
- Traiter le risque : évitement, acceptation, réduction, transfert
- Établir des plans palliatifs et des plans de secours
- Faire une revue des risques et opportunités projet
- Les risques et opportunités : indicateurs clé du tableau de bord
- Suivre les provisions budgétaires
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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