Seules des Stratégies d’Achats bien établies et partagées permettent d’envisager des programmes de partenariats avec ses fournisseurs stratégiques : des processus qui demandent un réel savoir-faire !
CONSEIL EN ACHATS
STRATEGIE ACHAT
Notre approche
Le Pôle Achats de MAROC PERFORMANCE propose une approche en 2 étapes :
Définition de Stratégies par Catégories d’Achats :
Via un travail collaboratif, les choix fournisseurs sont dès lors facilités et les performances QCD (Qualité, Coût, Délai) sont accélérées
Mise en place de Programmes de Partenariats Fournisseurs :
En intégrant et en valorisant ses fournisseurs stratégiques, l’entreprise favorise l’innovation : l’organisation fait preuve ainsi de réactivité lors des projets de localisation ou d’investissements !
Nos principaux savoir-faire
Grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle Achats de MAROC PERFORMANCE bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :
- Structuration et Stratégies par Catégories d’Achats
- Définition et Sélection des Fournisseurs Clefs
- Création et Animation de Programmes de Partenariat et de Co-Développement
- Mise en place d’Ecosystèmes Fournisseurs Complexes
- Identification et Intégration des Risques et Opportunités RSE
Exemples de Missions auxquelles nous avons participé dans le domaine de la Performance Achat :
- Alignement de la Stratégie Achats avec la Stratégie d’Entreprise
- Cartographie des Achats et Segmentation
- Déclinaison de la Stratégie par Segment et Famille d’Achats
Je souhaite actualiser/créer ma Stratégie Achat