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Domaines de Formation
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- Développement Personnel
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- Marketing et Commercial
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Activités de Conseil
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Management, Leadership, Gestion d'Equipe et Gestion de Projet
256 Formations en Management, Leadership, Gestion d'equipe et Gestion de projet
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Management stratégique (Cycles, Management Stratégique, Conduite du Changement, Risk Management)45 formations
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Formations CYCLE MANAGEMENT
- Cycle Executive Manager, 10 jours (Réf. MRL01)
- Cycle Directeur de PME : mieux diriger et optimiser son entreprise, 10 jours (Réf. MRL02)
- Cycle Diriger un Centre de Profit, 10 jours (Réf. MRL03)
- Cycle Rôles et Postures du Manager, 8 jours (Réf. MRL04)
- Cycle Nouveau Manager, 5 jours (Réf. MRL05)
- Cycle Finance pour Dirigeants, 5 jours (Réf. MRL06)
- Cycle Management Financier, 5 jours (Réf. MRL07)
- Cycle Gestion d’Entreprise, 5 jours (Réf. MRL08)
- Cycle Mise en oeuvre du Développement Durable, 5 jours (Réf. MRL09)
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Formations MANAGEMENT STRATEGIQUE ET ORGANISATION
- Cycle Management Stratégique, 5 jours (Réf. MRL10)
- Fondamentaux Management Stratégique, 3 jours (Réf. MRL11)
- Perfectionnement Management Stratégique, 2 jours (Réf. MRL12)
- Réflexion Stratégique, 2 jours (Réf. MRL13)
- Concevoir et Exécuter une Stratégie, 3 jours (Réf. MRL14)
- Définir ses Orientations Stratégiques, 3 jours (Réf. MRL15)
- Gérer une Business Unit, 3 jours (Réf. MRL16)
- Gérer un Centre de Profit, 3 jours (Réf. MRL17)
- Réaliser un Diagnostic Organisationnel, 3 jours (Réf. MRL18)
- Méthodes Efficaces pour Améliorer les Organisations, 3 jours (Réf. MRL19)
- Développement et Déploiement d’une Stratégie Grand Compte, 3 jours (Réf. MRL20)
- Développer et Pérenniser son Activité à l’International, 3 jours (Réf. MRL21)
- Intégrer le Développement Durable au sein de l’entreprise, 3 jours (Réf. MRL22)
- Intelligence Economique et Veille Stratégique, 3 jours (Réf. MRL23)
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Formations CONDUITE DU CHANGEMENT
- Devenir un Manager Agile, 5 jours (Réf. DP152)
- Développer un Management Agile, 3 jours (Réf. MRL25)
- Manager le Changement, 3 jours (Réf. MRL26)
- Accompagner le Changement, 2 jours (Réf. MRL27)
- Accompagner le Changement : donner du sens et impliquer ses collaborateurs, 2 jours (Réf. MRL28)
- Stimuler Créativité et Innovation au sein de son Equipe, 2 jours (Réf. MRL29)
- Développer sa Créativité pour Innover au Quotidien, 2 jours (Réf. MRL30)
- Se Coacher Soi-même pour S’adapter au Changement, 3 jours (Réf. DP135)
- Accompagnement du Changement dans un Projet Informatique, 2 jours (Réf. MRL32)
- Gestion des Déménagements et Rester Efficace en Open Space, 2 jours (Réf. MRL33)
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Formations RISK MANAGEMENT
- Cycle Risk Management, 5 jours (Réf. MRL34)
- Fondamentaux Risk Management, 3 jours (Réf. MRL35)
- Perfectionnement Risk Management, 3 jours (Réf. MRL36)
- Risk Management : audit et prévention, 3 jours (Réf. MRL37)
- Risk Management : identification des risques et traitement, 3 jours (Réf. MRL38)
- Management des Risques Opérationnels, 3 jours (Réf. MRL39)
- Management des Risques Stratégiques, 2 jours (Réf. MRL40)
- Elaboration de la Cartographie des Risques, 2 jours (Réf. FNC216)
- Maitrise de la Norme ISO 31000, 3 jours (Réf. MRL42)
- Gestion de Crise, 3 jours (Réf. MRL43)
- Communication de Crise, 2 jours (Réf. CF35)
- Management des Risques Environnementaux, 3 jours (Réf. MRL45)
Leadership, Développement du manager et Coaching60 formations
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Formations LEADERSHIP
- Cycle Leadership pour Managers, 5 jours (Réf. MRL46)
- Fondamentaux du Leadership pour Managers, 3 jours (Réf. MRL47)
- Perfectionnement Leadership pour Managers, 2 jours (Réf. MRL48)
- Manager une Equipe de Managers, 3 jours (Réf. MRL49)
- Cycle Leadership Personnel et Excellence Collective, 5 jours (Réf. MRL50)
- Fondamentaux Leadership Personnel et Excellence Collective, 3 jours (Réf. MRL51)
- Perfectionnement Leadership Personnel et Excellence Collective, 2 jours (Réf. MRL52)
- Construire et Développer son Leadership, 3 jours (Réf. MRL53)
- Développer son Leadership et son Impact Personnel, 2 jours (Réf. DP128)
- Leadership et Charisme, 2 jours (Réf. MRL55)
- Leadership et Efficacité, 2 jours (Réf. MRL56)
- Affirmer son Leadership en Environnement Complexe, 2 jours (Réf. MRL57)
- Courage Managérial et Leadership, 2 jours (Réf. MRL58)
- Exprimer son Courage Managérial, 2 jours (Réf. MRL59)
- Développer son Leadership Relationnel, 2 jours (Réf. MRL60)
- Affirmer son Autorité et faire face aux Situations Difficiles, 3 jours (Réf. MRL61)
- Faire Face aux Situations Difficiles du Management, 2 jours (Réf. MRL62)
- Développer son Pouvoir d’Influence, 3 jours (Réf. MRL63)
- Renforcer sa Posture Managériale pour Gagner en Influence, 3 jours (Réf. MRL64)
- Personal Branding : augmenter sa visibilité et son pouvoir d’influence, 3 jours (Réf. MRL65)
- Prise de Décision et d’Initiative, 3 jours (Réf. MRL66)
- Convaincre et s’Imposer en Négociation, 3 jours (Réf. MRL67)
- Le Leadership Féminin, 2 jours (Réf. MRL68)
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Formations DEVELOPPEMENT PERSONNEL DU MANAGER
- Cycle Exclusif pour Managers : Les 20 Règles de Management et les 44 Erreurs à éviter pour optimiser votre Activité, gérer vos Equipes et obtenir des résultats, 7 jours (Réf. MRL69)
- Les 10 Habitudes des Managers Efficaces, 3 jours (Réf. MRL70)
- Diagnostiquer et Optimiser ses Pratiques Managériales, 3 jours (Réf. MRL71)
- Développement des Pratiques Managériales, 3 jours (Réf. MRL72)
- Réaliser son Bilan Compétences, 3 jours (Réf. MRL73)
- Communiquer ses Compétences avec Pédagogie, 2 jours (Réf. MRL74)
- Le Management pour les Profils Techniques, 2 jours (Réf. MRL75)
- Management Situationnel, 2 jours (Réf. MRL76)
- S’Adapter en Toutes Circonstances, 3 jours (Réf. MRL77)
- Agir Face à la Pression et Sans Stress, 2 jours (Réf. DP91)
- Savoir Prendre des Décisions Efficaces, 2 jours (Réf. MRL79)
- Optimiser vos Prises de Décision, 2 jours (Réf. MRL80)
- Accélérer ses Prises de Décisions, 2 jours (Réf. MRL81)
- Devenir Manager Coach, 3 jours (Réf. MRL82)
- Managers, mobiliser l’Intelligence Emotionnelle, 2 jours (Réf. MRL83)
- Adapter son Management à sa Personnalité, 2 jours (Réf. MRL84)
- Organiser ses Idées et Décider grâce au Mind Mapping, 2 jours (Réf. MRL85)
- Communication et Management, 5 jours (Réf. MRL86)
- Bien Communiquer pour Bien Manager, 2 jours (Réf. MRL87)
- Cadres Dirigeants, intervenez en Public avec Brio, 2 jours (Réf. MRL88)
- Réussir ses Interventions en Public, 2 jours (Réf. MRL89)
- Prise de Parole en Public : les techniques pour convaincre, 2 jours (Réf. MRL90)
- Développer les Atouts d’un Manager de Haut Niveau, 3 jours (Réf. MRL91)
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Formations COACHING
- Cycle Devenir Coach, 8 jours (Réf. MRL92)
- Cycle Manager Coach, 5 jours (Réf. MRL93)
- Fondamentaux Manager Coach, 3 jours (Réf. MRL94)
- Perfectionnement Manager Coach, 2 jours (Réf. MRL95)
- Les Outils du Coaching, 3 jours (Réf. MRL96)
- Techniques de Coaching, 3 jours (Réf. MRL97)
- Cycle Coaching Directeurs, 10 jours (Réf. MRL98)
- Coacher un Manager, 3 jours (Réf. MRL99)
- Coacher ses Collaborateurs et Accompagner leur Développement, 3 jours (Réf. MRL100)
- Cycle Coaching Individuel, 8 jours (Réf. MRL101)
- Accompagnement Individuel pour Manager, 3 jours (Réf. MRL102)
- Coaching Individuel et d’Equipe, 3 jours (Réf. MRL103)
- Coaching d’Equipe et Gestion d’Equipe, 3 jours (Réf. MRL104)
- Coaching d’Equipe et Gestion des Conflits, 3 jours (Réf. MRL105)
Management d’Equipes (Prise de Fonction, Rôles, Postures, Gestion d’Equipe, Motivation, Organisation, Evaluation et Amélioration)79 formations
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Formations PRISE DE FONCTION DU MANAGER
- Réussir sa Prise de Fonction, 3 jours (Réf. MRL106)
- Cadres : réussir dans sa première fonction de Manager, 3 jours (Réf. MRL107)
- Réussir dans sa Fonction de Manager, 4 jours (Réf. MRL108)
- Nouveau Manager : les fondamentaux du management d’équipe, 3 jours (Réf. MRL109)
- Nouveau Manager : éviter les erreurs classiques, 3 jours (Réf. MRL110)
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Formations ROLES/POSTURES DU MANAGER ET LEGITIMITE MANAGERIALE
- Mieux se Connaître pour Mieux Manager, 3 jours (Réf. MRL111)
- Rôles d’un Chef d’Equipe au sein d’une Entreprise, 2 jours (Réf. MRL112)
- Manager au Quotidien et Assumer ses Rôles Managériaux, 3 jours (Réf. MRL113)
- Assumer ses Différents Rôles de Manager, 2 jours (Réf. MRL114)
- Postures Managériales Gagnantes, 2 jours (Réf. MRL115)
- Comprendre et Adopter les Attitudes du Manager, 2 jours (Réf. MRL116)
- Efficacité du Manager : les clés pour développer sa performance comportementale, 3 jours (Réf. MRL117)
- Obtenir sa Légitimité Managériale, 3 jours (Réf. MRL118)
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Formations GESTION D’EQUIPE
- Cycle Management d’une Equipe, 10 jours (Réf. MRL119)
- Fondamentaux Management d’Equipe, 3 jours (Réf. MRL120)
- Perfectionnement Management d’Equipe, 2 jours (Réf. MRL121)
- Cycle Team Leader, 5 jours (Réf. MRL122)
- Cycle Manager Opérationnel, 5 jours (Réf. MRL123)
- Fondamentaux Manager Opérationnel, 3 jours (Réf. MRL124)
- Perfectionnement Manager Opérationnel, 2 jours (Réf. MRL125)
- Cycle Gestion pour Managers Opérationnels, 5 jours (Réf. MRL126)
- Fondamentaux Gestion pour Manager Opérationnel, 3 jours (Réf. MRL127)
- Perfectionnement Gestion pour Manager Opérationnel, 2 jours (Réf. MRL128)
- Managers Opérationnels, construire et négocier son Budget, 3 jours (Réf. MRL129)
- Méthodes et Outils de Gestion pour Managers, 3 jours (Réf. MRL130)
- Manager des Equipes Intergénérationnelles, 3 jours (Réf. MRL131)
- Manager une Equipe dans la Fonction Publique, 3 jours (Réf. MRL132)
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Formations MOTIVATION D’EQUIPE ET ANIMATION D’EQUIPE
- Cycle Motivation et Animation d’Equipe, 5 jours (Réf. MRL133)
- Fondamentaux Motivation et Animation d’Equipe, 3 jours (Réf. MRL134)
- Perfectionnement Motivation et Animation d’Equipe, 2 jours (Réf. MRL135)
- Manager et Motiver au Quotidien, 3 jours (Réf. MRL136)
- Management de Proximité : encadrement efficace et fédérateur, 3 jours (Réf. MRL137)
- Agir sur la Motivation de son Equipe au Quotidien, 2 jours (Réf. MRL138)
- Motiver son Equipe et Affirmer son Leadership, 3 jours (Réf. MRL139)
- Nouvelles Approches de la Motivation et de l’Engagement, 2 jours (Réf. MRL140)
- Management Motivationnel, 2 jours (Réf. MRL141)
- Maîtriser les Leviers de la Motivation de ses Equipes, 2 jours (Réf. MRL142)
- Diriger, Motiver et Communiquer, 3 jours (Réf. MRL143)
- Gestion d’Equipe, Animation et Motivation, 3 jours (Réf. MRL144)
- Mobiliser l’Intelligence Collective de l’Equipe, 2 jours (Réf. MRL145)
- Teambuilding et Cohésion d’Equipe, 2 jours (Réf. MRL146)
- Manager et Motiver les Personnalités Difficiles, 2 jours (Réf. MRL147)
- Développer l’Esprit d’Entreprise, 2 jours (Réf. MRL148)
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Formations GESTION DES CONFLITS AU SEIN DE L’EQUIPE
- Gestion de Conflits pour Manager, 2 jours (Réf. MRL149)
- Managers : gérer les conflits dans l’équipe au quotidien, 2 jours (Réf. MRL150)
- Gérer les Situations Conflictuelles, 2 jours (Réf. MRL151)
- Manager des Comportements Difficiles, 2 jours (Réf. MRL152)
- Conflits et Tensions : anticiper, gérer et désamorcer les situations sensibles, 3 jours (Réf. MRL153)
- Manager, gérez les risques psychosociaux dans votre équipe, 2 jours (Réf. MRL154)
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Formations ORGANISATION D’EQUIPE, SUIVI EQUIPE ET EVALUATION D’EQUIPE
- Managers, prévenir le Stress et Accompagner son Equipe pour mieux le Gérer, 3 jours (Réf. MRL155)
- Relations Efficace avec son Equipe et sa Hiérarchie, 3 jours (Réf. MRL156)
- Optimiser l’Organisation de son Equipe, 2 jours (Réf. MRL157)
- Management des Equipes : savoir déléguer et responsabiliser, 2 jours (Réf. MRL158)
- L’Art de Déléguer, responsabiliser ses collaborateurs, 2 jours (Réf. MRL159)
- La Délégation Efficace, 2 jours (Réf. MRL160)
- Managers, dynamisez animation et suivi de votre équipe, 3 jours (Réf. MRL161)
- Réaliser des Réunions plus Efficaces (niveau 1), 2 jours (Réf. MRL162)
- Réaliser des Réunions plus Efficaces (niveau 2), 2 jours (Réf. MRL163)
- Gestion et Evaluation d’Equipe, 5 jours (Réf. MRL164)
- Managers, réussir les Entretiens Annuels, 2 jours (Réf. MRL165)
- Réussir son Entretien d’Evaluation, 2 jours (Réf. MRL166)
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Formations TABLEAUX DE BORD MANAGEMENT
- Le Tableau de Bord du Manager, 2 jours (Réf. MRL167)
- Tableaux de Bord et Indicateurs de Performance, 3 jours (Réf. MRL168)
- Construction et Evaluation des Tableaux de Bord, 2 jours (Réf. MRL169)
- Managers, pilotez votre activité grâce aux Tableaux de Bord, 2 jours (Réf. MRL170)
- Tableaux de Bord Mastering, 3 jours (Réf. MRL171)
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Formations DEVELOPPEMENT DE LA PERFORMANCE DE L’EQUIPE
- Booster la Créativité des Equipes : thinking out the box et design thinking, 2 jours (Réf. MRL172)
- Développer l’Esprit d’Initiative et l’Autonomie, 2 jours (Réf. MRL173)
- Développer l’Autonomie des Collaborateurs, 2 jours (Réf. MRL174)
- Gestion de la Performance, 2 jours (Réf. MRL175)
- Manager la Performance Individuelle, 2 jours (Réf. MRL176)
- Manager la Performance Collective, 2 jours (Réf. MRL177)
- Développer la Performance Individuelle et Collective, 3 jours (Réf. MRL178)
- Développer les Compétences de vos Collaborateurs, 2 jours (Réf. MRL179)
- Le Management par Objectifs, 3 jours (Réf. MRL180)
- Management des Equipes pour Obtenir des Résultats, 3 jours (Réf. MRL181)
- Accompagner son Equipe dans l’Atteinte des Objectifs, 2 jours (Réf. MRL182)
- Promouvoir la Culture du Feedback en Interne, 2 jours (Réf. MRL183)
- Prévenir et Gérer les Risques Santé et Sécurité de son Equipe, 3 jours (Réf. MRL184)
Management de Projet (Management Transversal, Gestion de Projets, Chef de Projet, Cahier des Charges, Chiffrage/Coûts/Risques et PMO/PMP/Prince 2)72 formations
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Formations MANAGEMENT TRANSVERSAL ET MANAGEMENT A DISTANCE
- Cycle Manager Transversal, 5 jours (Réf. MRL185)
- Fondamentaux Management Transversal, 3 jours (Réf. MRL186)
- Perfectionnement Management Transversal, 2 jours (Réf. MRL187)
- Leadership du Manager Transversal, 3 jours (Réf. MRL188)
- Manager, développer le Travail Collaboratif, 3 jours (Réf. MRL189)
- Management à Distance, 2 jours (Réf. MRL190)
- Manager une Equipe à Distance, 2 jours (Réf. MRL191)
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Formations CHEF DE PROJET ET ASSISTANT GESTION DE PROJET
- Leadership du Chef de Projet, 3 jours (Réf. MRL212)
- Chef de Projet Occasionnel, 2 jours (Réf. MRL213)
- Chef de Projet dans les Services, 3 jours (Réf. MRL214)
- Chef de Projet Ingénierie Industrielle, 3 jours (Réf. MRL215)
- Chef de Projet de Développement de Produits Nouveaux, 2 jours (Réf. MRL216)
- Chef de Projet : développez votre Leadership, 3 jours (Réf. MRL217)
- L’Assistant de Gestion de Projet, 3 jours (Réf. MRL218)
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Formations MANAGEMENT DE PROJET ET PILOTAGE DES PROJETS
- Cycle Directeur de Projets, 10 jours (Réf. MRL192)
- Cyle Management de Projet, 8 jours (Réf. MRL193)
- Fondamentaux Gestion de Projet, 3 jours (Réf. MRL194)
- Perfectionnement Gestion de Projet, 2 jours (Réf. MRL195)
- Cycle Clés du Management de Projet, 5 jours (Réf. MRL196)
- Clés du Management de Projet (niveau 1), 3 jours (Réf. MRL197)
- Clés du Management de Projet (niveau 2), 2 jours (Réf. MRL198)
- Meilleures Pratiques Management de Projet, 3 jours (Réf. MRL199)
- Gestion de Projet, 3 jours (Réf. MRL200)
- Méthodes de Planification, Contrôle et Suivi de Projet, 2 jours (Réf. MRL201)
- Gestion Multi-projets, 3 jours (Réf. MRL202)
- Piloter un Portefeuille de Projets, 3 jours (Réf. MRL203)
- Faisabilité et la Rentabilité de vos Projets, 3 jours (Réf. FNC21)
- Pilotage Stratégique des Projets, 3 jours (Réf. MRL205)
- Réussir le Pilotage des Projets Complexes, 3 jours (Réf. MRL206)
- Conduire un Projet Informatique, 3 jours (Réf. MRL207)
- Direction de Projets SI (Programme, Portefeuille), 3 jours (Réf. MRL208)
- Assurer la Maîtrise d’Ouvrage des Projets Informatiques, 3 jours (Réf. MRL209)
- Piloter la Sous-Traitance d’un Projet Informatique, 3 jours (Réf. MRL210)
- Accompagnement du Changement dans un Projet Informatique, 3 jours (Réf. MRL32)
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Formations CAHIER DES CHARGES PROJET, RESPECT DELAIS ET ORGANISATION PROJET AVEC MS PROJECT
- Elaborer son Cahier des Charges Projet, 3 jours (Réf. MRL219)
- Analyse Fonctionnelle (AF) et Cahier des Charges Fonctionnel, 3 jours (Réf. MRL220)
- Planifier et Piloter les Délais du Projet, 3 jours (Réf. MRL221)
- Piloter et Gérer ses Projets avec MS-Project, 3 jours (Réf. MRL222)
- Microsoft Project, fonctionnalités avancées, 3 jours (Réf. MRL223)
Formations CHIFFRAGE DU PROJET, RENTABILITE DU PROJET ET MAITRISE DES COUTS DU PROJET
- Chiffrage Prévisionnel, Estimation et Maîtrise du Coût des Projets, 3 jours (Réf. MRL224)
- Gestion de Projet : évaluer et maitriser les coûts, 3 jours (Réf. MRL225)
- Gestion de Projet et rationalisation des Coûts, 3 jours (Réf. MRL226)
- Maîtrise des Coûts Projets, 3 jours (Réf. MRL227)
- Gestion de la Rentabilité d’un Projet, 3 jours (Réf. MRL228)
- Outils du Contrôle de Gestion pour Gérer les Projets, 3 jours (Réf. MRL229)
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Formations RISQUES DU PROJET
- Le Management des Risques Projet, 3 jours (Réf. MRL230)
- Analyse et Gestion des Risques Projet, 3 jours (Réf. MRL231)
- Construire le Budget et Manager les Risques, 3 jours (Réf. MRL232)
- Méthodes de Résolution de Problèmes Techniques et Relationnelles, 3 jours (Réf. MRL233)
- Risques Juridiques des Projets et des Affaires sur Contrats, 3 jours (Réf. MRL234)
- Gestion de Contrats dans les Projets et les Affaires, 3 jours (Réf. MRL235)
Formations PMO, PMP
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Formations GESTION ET ANIMATION DE L’EQUIPE PROJET
- Achats et Conduite de Projet, 3 jours (Réf. MRL236)
- Manager et Animer une Equipe Projet, 3 jours (Réf. MRL237)
- Management Interculturel et Gestion de Projet, 3 jours (Réf. MRL238)
- Manager un Projet Multiculturel et International, 2 jours (Réf. MRL239)
- Manager un Projet International, 3 jours (Réf. MRL240)
- Manager une Equipe Projet Internationale, 3 jours (Réf. MRL241)
- Communiquer Efficacement dans vos Projets, 3 jours (Réf. MRL242)
- Maîtriser la Communication au cours de la Vie d’un Projet, 3 jours (Réf. MRL243)
- Améliorer sa Communication Personnelle dans les Situations de Projet, 3 jours (Réf. MRL244)
- Maitriser la Dimension Relationnelle dans la Conduite de Projet, 3 jours (Réf. MRL245)
- Manager la Relation Client-Fournisseur dans un Projet, 3 jours (Réf. MRL246)
- Travailler Efficacement au sein d’une Equipe Projet, 3 jours (Réf. MRL247)
- Gérer la Relation Client dans les Projets, 3 jours (Réf. MRL248)
- Conduire des Réunions Projet Efficaces, 2 jours (Réf. MRL249)
- Maitrise Outils Collaboratifs pour le Projet (sharepoint, visio, facebook), 3 jours (Réf. MRL250)
- Bien Communiquer dans les Projets Informatiques, 3 jours (Réf. MRL251)
Accueil
Achats
Anglais Professionnel
Assistanat
Assurance
Audit Interne
Banque
Carrière Professionnelle
Centre d'Appels
Commercial - Vente
Communication
Comptabilité - Fiscalité
Contrôle de Gestion
Développement Durable
Développement Personnel
Direction d'entreprise
Droit des affaires et social
Efficacité professionnelle
Finance et Trésorerie
Formation
International - Export
Logistique - Supply Chain
Management
Management des risques
Marketing
Paie/Gestion admin. du personnel
Projet
Qualité/Sécurité/Env.
Relation client
Ressources humaines
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