Sur des marchés en mouvement, bousculés par l’arrivée de nouveaux concurrents et des clients toujours plus exigeants, garder ou retrouver le chemin de la croissance exige souvent une remise en cause profonde des Dirigeants quant à leur projet d’entreprise et leurs méthodes de travail.
Une Entreprise sans vision, mission, stratégie, plan d’action, clairement définis se retrouve rapidement confrontée à ses limites et voit ses possibilités de croissance s’amenuiser rapidement !
En tant que Dirigeant d’une PME ou de Grand Groupe, il est absolument indispensable pour assurer la réussite et la pérennité de votre entreprise de disposer d'une vision stratégique qui doitrépondre à ces 4 questions fondamentales :
- Votre Entreprise subit elle l'Evolution de l'Environnement ou réussissez vous à l'anticiper ?
- Comment voyez vous votre Entreprise dans 3 à 5 ans ?
- Quels sont vos Objectifs en termes de Chiffre d'Affaires, de Part de Marché, de Marge ?
- Savez vous comment atteindre ces Objectifs ?
Si vos Enjeux actuels sont les suivants :
- Redéfinir votre Stratégie et votre Projet d’Entreprise
- Clarifier vos Ambitions et Formuler des Objectifs concrets et les atteindre
- Optimiser votre Organisation
- Vous Différencier de vos Concurrents et Maintenir/Augmenter vos Parts de Marché
- Améliorer votre Performance Commerciale et Financière
Alors il faut mettre en place rapidement une mission "STRATEGIE DE L'ENTREPRISE"
Élaborer la Stratégie de votre Entreprise, c’est :
Avoir une Vision de votre Entreprise, de son Marché et de son Environnement
Anticiper l'Avenir et Détecter les Opportunités
Sécuriser votre Entreprise
Introduire un Nouveau Produit ou Service
Avoir un Impact Fort sur l’Organisation de votre Entreprise
Nos Experts sont là pour vous :
- Définir une Sratégie adaptée à votre Entreprise et à vos enjeux & objectifs
- Permettre d'Anticiper les Opportunités qui se présentent pour votre structure
- Faciliter la mise en oeuvre de la Stratégie
- Développer votre Chiffre d'Affaires grâce à la bonne stratégie mise en place
Notre Démarche lors de la Mission "Stratégie d'Entreprise" est la suivante :
Comprendre votre Contexte Economique et votre Organisation (analyse de l'ensembledes documents internes, financiers, juridiques, rh, etc.)
Formaliser l’Ambition et le Projet d'Entreprise à travers l'analyse des différents documents internes
Adapter l'Organisation au Projet d'Entreprise à travers la mise en place de nouvelles pratiques et la mise en place de procédures/process plus fficaces pour l'entreprise
Accompagner la Conduite du Changement et Redéfinir le Cadre Managérial à travers les Nouvelles Bonnes Pratiques de Management
Ci joint quelques Exemples de Missions confiées en Stratégie d'Entreprise et réalisées avec succès pour le compte de nos clients :
- Construction d’une Stratégie de Croissance : diagnostic, plan de développement, identification des relais de croissance...
- Elaboration de Stratégies d’Alliance : partenariats technologiques/publics-privés, mutualisations et fusions...
- Accompagnement de la Mise en Oeuvre de la Stratégie : pricing, configuration des ressources, plan d’action commercial ...
- Stratégie de Lancement de Nouveau Produit
- Adaptation de la Stratégie aux mouvements profonds des marchés en proposant un Repositionnement Stratégique
Je veux mettre en place la Mission "Stratégie d'Entreprise"