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Durée : 2 jours
Code : MRL198

Formation Clés du Management de Projet (niveau 2)

Prochaines dates programmées :

  • 19 et 20 Déc. 2024
  • 16 et 17 Jan. 2025
  • 18 et 19 Mars 2025
  • 15 et 16 Mai 2025
  • 15 et 16 Juil. 2025
  • 11 et 12 Sept. 2025
  • 11 et 12 Nov. 2025
Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Savoir structurer les projets par des phasages pertinents et des comités de pilotage à valeur ajoutée
  • Assurer et maîtriser l'avancement du projet
  • Savoir maintenir la motivation des équipes projet
  • Etre capable de conduire le changement induit par le projet
Programme
1/ Les prises de décision dans le projet
  • Construire le phasage adapté au projet : découper le projet en phases et jalons
  • Réussir le passage des jalons
2/ Motiver son équipe du projet
  • Réussir les premiers pas de l'équipe et entretenir la motivation sur le long terme
  • Cibler les leviers de motivation en fonction de chaque équipier
  • Fixer le juste niveau d'objectif pour garantir la motivation
  • Jouer le rôle de chef de projet-coach
3/ L'avancement pour éviter les dérives
  • Obtenir des informations fiables sur l'avancement
  • Mesurer les dérives du projet avec la valeur acquise
  • Ré-estimer le budget à fin du projet
4/ Accompagner le changement pour réduire les résistances
  • Comprendre les mécanismes à l’origine des résistances au changement
  • Identifier les phases de la transformation
  • Actionner les leviers de conduite du changement
  • Faciliter l’adhésion et mobiliser les différents acteurs
  • Repérer les acteurs stratégiques et activer les réseaux d’influence
  • Faire le bon choix des modalités de communication
5/ Sortir des situations de blocage
  • Orienter l'équipe vers la recherche de solution
  • Utiliser la méthode du Creative Problem Solving pour trouver des solutions créatives
  • Responsabiliser chaque équipier sur le plan d'actions
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Support Ecrit et Projection
  • Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
  • Brainstorming et Jeux de Rôle
  • Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
  • Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
  • Test de Validation des Acquis des Connaissances
Public Cible

Personnes Visées

  • Chef de projet récemment nommé
  • Chef de projet avec une première expérience
  • Toute personne ayant à conduire des projets dans l'entreprise
  • Toute personne ayant à contribuer à la réalisation d'un projet
Dates

Dates

  • 19 et 20 Déc. 2024
  • 16 et 17 Jan. 2025
  • 18 et 19 Mars 2025
  • 15 et 16 Mai 2025
  • 15 et 16 Juil. 2025
  • 11 et 12 Sept. 2025
  • 11 et 12 Nov. 2025
Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.